Menedżer skoncentrowany – Mistrz wyników
Po skończeniu kursu uczestnik:
DLA KOGO:
- Menedżerów, którym zależy na zaangażowaniu zespołu, podwładnych do wydajniejszej pracy.
- Menedżerów, którzy chcą mieć odpowiedzialnych za wynik pracowników.
- Menedżerów, właścicieli firm, którym zależy na prawidłowej komunikacji między menedżerami i współpracy działów w strukturze firmy.
Co to jest? Dwudniowy intensywny warsztat, który pozwala uczestnikom:
Prowadzący: Andrzej Domagała
Jestem obecny na rynku szkoleń od ponad 16 lat. Wspomagam rozwój swoich klientów poprzez dokładną analizę ich potrzeb i odpowiednie dopasowanie oferty. Przykładam duża uwagę do poznania sytuacji firmy, określenia jej potencjału i możliwości. Dopasowuje narzędzia do wielkości organizacji. Nie tylko doradzam, ale też czynnie angażuje się we wdrożenie i aktywnie pomagam osiągnąć założone cele.
Pracuje z ludźmi i dla ludzi…
Swoje umiejętności negocjacyjne doskonaliłem na Harvard University. Nie tylko dlatego, że to jedna z najlepszych uczelni na świecie. Tak jak jej założyciele uważam, że w życiu ważna jest prawda, dlatego tam właśnie doskonaliłem swoje umiejętności negocjacyjne.
Program
dzień pierwszy
Wprowadzenie do treningu ∙ korzyści wynikające z wdrożenia zarządzania przez rezultaty – porównanie z zarządzaniem przez zasoby i procedury ∙ Rola menedżera w kształtowaniu oczekiwanej kultury zarządzania i realizacji postawionych celów ∙ definiowanie i kaskadowanie rezultatów ∙ integrowanie firmy, rozwijanie współpracy między zespołami/działami – skuteczne zapobieganie zjawisku „silosowania” ∙ wdrożenie zarządzania przez rezultaty w firmie, zespole – analiza perspektywy zarządu, menedżerów, pracowników.
dzień drugi
Eliminowanie obaw przy wdrożeniu zarządzania przez rezultaty ∙ Praktyczne wdrożenie zarządzania przez rezultaty w firmie – przygotowanie projektu zmiany – szacowanie sukcesu metodą DICE ∙ Praktyka zarządzania przez rezultaty – etapy wdrożenia ∙ Cykl komunikacyjny w zarządzaniu przez rezultaty: rozmowa planująca, rozmowy monitorujące, rozmowa oceniająca ∙ Nowatorska „burza mózgów” – kształtowanie „kultury pytań” stymulującej do realizacji oczekiwanych rezultatów.
Po ukończonym kursie
Uczestnicy otrzymują:
- Komplet materiałów (prezentacja w formacie pdf, materiały zawierające teksty źródłowe odnoszące się do omawianych zagadnień, linki do literatury, skrócone materiały – praktyczny przewodnik do pracy z zespołem, struktury rozmów z pracownikami, przepisy prowadzenia spotkań zespołowych).
- Certyfikaty potwierdzające gotowość do stosowania narzędzi.